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米業(yè)集團召開2022年近期重點工作部署專題會議

2022/2/9 18:17:32 本站原創(chuàng) 佚名 【字體: 瀏覽次數(shù):

米業(yè)集團召開2022年近期重點工作部署專題會議

2月7日,為進一步落實米業(yè)集團四屆一次職代會精神,同時,督促集團領(lǐng)導(dǎo)干部迅速進入工作狀態(tài),米業(yè)集團召開2022年近期重點工作部署專題會議,就近期工作進行了全面的部署,動員全體領(lǐng)導(dǎo)干部以嶄新的面貌和最佳的狀態(tài)投身于本職崗位,確保2022年開好局、起好步。北大荒集團總經(jīng)理助理,米業(yè)集團黨委書記、董事長杜敬友出席會議并作重要講話。
會上,杜敬友指出,在過去的一年,面對疫情等壓力,米業(yè)集團較好地完成了工作任務(wù),在新的一年里,要發(fā)揮優(yōu)勢、汲取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),補齊短板、以長克短,以更加積極的工作熱情和認真負責(zé)的工作態(tài)度迎接新年挑戰(zhàn)。要向北大荒集團優(yōu)秀企業(yè)及同行業(yè)民營企業(yè)學(xué)習(xí),對標(biāo)對表,以切實有效的數(shù)據(jù)為指導(dǎo),在發(fā)展中求高質(zhì)量,在高質(zhì)量中謀發(fā)展,確保米業(yè)集團今年工作業(yè)績實現(xiàn)再提升。
杜敬友強調(diào),要強化黨的建設(shè),切實發(fā)揮黨委在米業(yè)發(fā)展中的核心作用,把準方向、穩(wěn)定大局,持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),形成企業(yè)化可持續(xù)運營模式,為企業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障。要強化經(jīng)營管理,堅持以財務(wù)管理為核心的全面經(jīng)營管理,各單位、各部門要圍繞“1355”工作任務(wù)和“三降一增”拿出切實可行的舉措,充分發(fā)揮企務(wù)公開的監(jiān)督作用,真正實現(xiàn)降成本、穩(wěn)增收的良好效果。要加大清欠、壓減層級力度,在集團內(nèi)部充分調(diào)配資源,同時進一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)包保的作用,使清欠壓減層級工作快速推進。要強化干部隊伍建設(shè),發(fā)展年輕化干部隊伍,給想干事、能干事、干成事的年輕人展示能力的平臺,同時建立容錯機制,逐步搭建起人才梯隊,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。要以高端米業(yè)為切入點強化營銷功能,加快高端米業(yè)的整合,使米業(yè)集團快速脫困,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要抓好抓牢疫情防控和安全生產(chǎn)工作,嚴格按照疫情防控要求執(zhí)行,做到規(guī)定動作不走樣,同時緊繃安全生產(chǎn)這根弦,做好開工檢查,確保安全生產(chǎn)有序推進。
會上,米業(yè)集團黨委副書記、副總經(jīng)理董永忠作對近期經(jīng)營工作進行了部署,他強調(diào),要牢記“1355”工作任務(wù),圍繞三降一增做好經(jīng)營文章。一是要拓寬營收渠道,以營銷拉動米業(yè)集團生產(chǎn),各單位基本完成分轉(zhuǎn)子工作,成為了利潤中心,要緊盯B端市場,提升銷量,帶動產(chǎn)能,降低成本。二是要抓好成本管控,圍繞“量本利”制定目標(biāo)計劃,按月分解指標(biāo),全面推進落實,同時要抓住“管銷財”,開源節(jié)流,以節(jié)本增效為著眼點,勒緊褲腰帶,實現(xiàn)利潤增長。三是要加快去庫存,降低庫存風(fēng)險,優(yōu)化資債結(jié)構(gòu),提升抗風(fēng)險能力。四是要抓好政策糧食儲備,要結(jié)合單位實際情況擴大政策糧食儲備業(yè)務(wù),履行國企責(zé)任。五是要持續(xù)做好應(yīng)收賬款和閑置資產(chǎn)的管理,及時回籠資金,盤活閑置資產(chǎn),進而全方位做好挖潛增效。六是要強化風(fēng)險管控,在拓展渠道同時,樹牢風(fēng)控意識,提高管控能力,合同制定要嚴謹規(guī)范,并嚴格執(zhí)行,財務(wù)要進一步強化反映職能,推進財務(wù)進財務(wù)一體化管控,為企業(yè)決策提供真實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。審計要發(fā)揮重要作用,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的各類隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早解決。品控要做好品牌維權(quán)和質(zhì)量管理,確保北大荒品牌公信力和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。七是要加強內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動,新的一年要有新的氣象,要進一步形成一盤棋的工作格局,提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,加大考核力度,強化督辦職能,做到小督查大落實,持續(xù)改善工作作風(fēng),提升工作效率,確保政令暢通,促進集團黨委的決策落地,形成推動米業(yè)發(fā)展的強大合力。
會議由米業(yè)集團黨委副書記、工會主席尚大龍主持,在總結(jié)講話中他強調(diào),一是要統(tǒng)一思想、振奮精神、立刻調(diào)整工作狀態(tài)。要從節(jié)日的喜慶中走出來,理清思路,高效推動當(dāng)前和今后一個時期的實際工作,鼓足拼勁、闖勁、干勁、狠勁,切實提高工作落實的執(zhí)行力。二是明確目標(biāo)、再鼓干勁、全力干好當(dāng)前的各項工作。集團全體領(lǐng)導(dǎo)干部要做到走穩(wěn)步、邁大步,早一步,求真務(wù)實,扎實工作,緊盯目標(biāo)、勇毅前行。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面提升干部隊伍素質(zhì)。按照黨委的要求強化學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作,嚴守紀律,保證各項工作高效有序的運轉(zhuǎn)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子、副部級以上人員現(xiàn)場參會,各制米公司(廠)領(lǐng)導(dǎo)班子參加視頻會議。